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IT项目管理与需求分析最佳实践-ZP2312

直播时间:2023.12.20-2023.12.23

IT项目管理最佳实践课程从项目的管理模式入手,介绍项目管理过程中,常用及高效的方法技术。

16课时
263人 学习
5.0 分
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直播结束后,可在本平台通过课程回放重复学习。

课程简介

课程从研发项目的管理模式入手,介绍研发项目管理过程的常用方法、技术与最佳时间。内容贯穿从项目立项、项目计划直至项目执行与监控、项目结项的全过程,涵盖干系人管理、质量管理、风险管理、团队管理和时间管理等各个领域。

课程目标

如何围绕干系人期望值分析并识别项目的目标

如何使用“因果关系图”进行项目可行性分析

如何围绕项目的目标管理和控制项目的范围

如何得清晰的识别和应用计划

如何实现研发项目“可视化管理”的监控方法

适合人群

项目经理

项目管理办公室(PMO)负责人

研发部门经理

测试部门经理

测试项目经理

研发/测试骨干

质量管理人员等涉及项目管理的所有相关人员


IT项目管理与需求分析最佳实践 21:11:04
第一天上午-101:00:29
第一天上午-200:51:27
第一天上午-300:50:25
第一天下午-100:57:04
第一天下午-200:51:01
第一天下午-300:51:13
第二天上午-100:45:48
第二天上午-201:15:33
第二天上午-300:40:31
第二天下午-101:00:32
第二天下午-200:49:52
第二天下午-300:50:40
第三天上午-101:08:50
第三天上午-200:40:24
第三天上午-300:45:11
第三天下午-100:53:01
第三天下午-200:44:12
第三天下午-301:00:04
第四天上午-101:04:35
第四天上午-200:59:14
第四天上午-300:37:24
第四天下午-101:07:04
第四天下午-200:38:24
第四天下午-300:48:06

中培特邀

暂不公开