课程简介

如果你是一个普通职员，你一生中用来开会的时间，保守地估计也有9000小时；如果你是一个中层管理者，每周可能35%的时间用于参加和主持各种会议；如果你是一个高层管理者，则可能超过50%；从财务数字来讲，“会议成本＝人数X时间X薪资单价”，大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15%....因此，会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？怎样才是高效会议？如何有效运用会议管理让“会议”达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？本课程将带你一探究竟。

课程目标

●会议前：如何积极有效地策划、准备会议  

•会议中：如何正确组织、主持四类会议，如何确定每位与会者的角色与职责并监督其履行的情况  

•会议后：如何让会议有跟进，有结果，并取得最终成功