课程简介

企业中优秀的团队组织，往往团队氛围都积极上进、充满活力并善于团结协作。在这样的气氛中，员工更能获得归属感和价值感，更能够激发自己的潜力和组织获得共赢。但许多管理者从自身就缺乏此方面的认识，不善于营造轻松活跃的气氛，与下属相处过于威严，团队管理或沟通时过于刻板、缺乏艺术性，导致团队气氛沉闷。好的团队气氛和家庭氛围一样，都是用心靠智慧经营出来的。良好的绩效和团队协作，先从和谐向上的工作氛围开始，团队管理者就要有意识、有智慧、有方法。

课程目标

了解氛围和气氛的区别，明确好氛围的特质及氛围对团队战斗力的影响；

 了解员工的六个内心需求，通过开展多种形式活动，让员工建立归属感；

 使团队领导者懂得自己的管理风格对营造团队气氛的重要性，掌握自我言行的“三调整”，为塑造平等和谐的团队文化打下基础；

 让团队领导者明确四种团队文化的打造，从多个维度体现对员工的尊重和重视。