课程简介

一项调查显示，53.6%的职场人士表示自己参加会议过多

大部分职场人士表示厌烦开会，甚至有人为此变成“恐会族”

很多会议流于形式，占用时间，并且最终无法达成共识或决议

尤其是为实现组织关键目标而定期召开的“绩效运营分析会议”，更是变成了追责-推责的会议！

面对当前充满挑战的环境，我们需要思考的是

如何召开有实际效果的绩效分析会议，助力组织关键目标实现？

如何激发参会者的智慧，群策群力，做到“智会”

如何利用结构化会议技术开出实际“结果”

毋庸置疑，融合了引导技术、行动学习理念的“结构化会议技术“让传统的”绩效分析会议“，变成”慧议“，让每一个会议组织者、主持人能够做到轻松激发团队智慧，提升会议效能！

课程目标

了解行动学习技术与核心理念

了解传统绩效运营分析会议的误区

掌握绩效运营分析会议的7步流程与操作要点