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面面俱到-绩效面谈与改进十策略

绩效面谈不是批判会,而是共创改进方案。

1课时
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5.0分
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面面俱到-绩效面谈与改进十策略 00:52:23
面面俱到-绩效面谈与改进十策略00:52:23

课程简介

绩效分为两个方面,一个是个人绩效,一个是组织绩效,它们往往为完成一个目标而进行有效输出的展现,展现好了,绩效奖金就有了,公司的绩效也能获得提升,至于企业为什么需要绩效面谈?因为绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认.找出工作中的优势及不足,并制定相应的改进方案。

课程目标

掌握面谈四个阶段,推动绩效有效实施;

掌握8个面谈激励,提升团队绩效效能;

掌握10种面谈策略,解决绩效推进障碍。

中培特邀

暂不公开