PMP项目管理国际认证-认证课-IT云课-中培伟业

章节目录
课程详情
用户评论
讲师介绍

第0章 PMP课程概述 00:54:08: 0.1.PMP课程介绍00:54:08试看
第1章引论 02:22:11: 1.1.项目及项目的特点00:45:45试看; 1.2.项目管理00:02:41试看; 1.3.项目集、项目组合、运营和OPM的含义及相互关系00:24:46; 1.4.PMBOK指南的组成部分00:42:04; 1.5.裁剪00:01:37; 1.6.项目管理商业文件00:10:42; 1.7.常见敏捷方法与统一原则00:10:53; 1.8.PMP练习题目00:03:43
第2章项目运行环境 00:46:23: 2.1.概述00:03:01; 2.2.事业环境因素00:05:31; 2.3.组织过程资产00:01:22; 2.4.组织系统00:36:29
第3章项目经理角色 00:47:28: 3.1.项目经理的定义00:04:56; 3.2.项目经理的影响力范围00:17:06; 3.3.项目经理的能力00:20:56; 3.4.执行整合00:04:30
第4章项目整合管理 02:53:40: 4.1.制定项目章程00:48:10; 4.2.制定项目管理计划00:22:32; 4.3.指导与管理项目执行00:16:06; 4.4.管理项目知识00:19:34; 4.5.监控项目工作00:20:26; 4.6.实施整体变更控制00:34:33; 4.7.结束项目或阶段00:12:19
第5章项目范围管理 01:37:30: 5.1.规划范围管理00:18:57; 5.2.收集需求00:29:31; 5.3.定义范围00:06:22; 5.4.创建WBS00:19:29; 5.5.确认范围00:08:39; 5.6.控制范围00:14:32
第6章项目进度管理 02:15:25: 6.1.规划进度管理00:12:33; 6.2.定义活动00:10:19; 6.3.排列活动顺序00:11:28; 6.4.估算活动持续时间00:24:41; 6.5.制定进度计划01:00:27; 6.6.控制进度00:15:57
第7章项目成本管理 01:39:32: 7.1.规划成本管理00:23:39; 7.2.估算成本00:17:10; 7.3.制定预算00:17:46; 7.4.控制成本00:40:57
第8章项目质量管理 02:13:28: 8.1.规划质量管理00:58:06; 8.2.管理质量00:38:23; 8.3.控制质量00:28:19; 8.4.练习题目00:08:40
第9章项目资源管理 02:12:49: 9.1.规划资源管理00:29:59; 9.2.估算活动资源00:08:31; 9.3.获取资源00:13:00; 9.4.建设团队00:29:35; 9.5.管理团队00:24:46; 9.6.控制资源00:26:58
第10章项目沟通管理 01:20:37: 10.1.规划沟通管理00:47:28; 10.2.管理沟通00:17:39; 10.3.监督沟通00:15:30
第11章项目风险管理 01:48:08: 11.1.规划风险管理00:35:31; 11.2.识别风险00:15:21; 11.3.实施定性风险分析00:08:57; 11.4.实施定量风险分析00:15:32; 11.5.规划风险应对00:15:08; 11.6.实施风险应对00:02:35; 11.7.监督风险00:15:04
第12章项目采购管理 01:33:13: 12.1.规划采购管理01:10:31; 12.2.实施采购00:11:24; 12.3.控制采购00:11:18
第13章项目相关方管理 00:54:00: 13.1.识别相关方00:30:57; 13.2.规划相关方参与00:07:11; 13.3.管理相关方参与00:04:50; 13.4.监督相关方参与00:11:02
第14章敏捷项目管理 03:42:49: 14.1.引言：瀑布与敏捷00:24:43; 14.2.敏捷十二原则00:32:36; 14.3.敏捷宣言与原则00:11:03; 14.4.敏捷的3355框架00:21:43; 14.5.创建敏捷环境00:11:48; 14.6.实施敏捷01:00:51; 14.7.敏捷与十大知识领域00:17:29; 14.8.多种敏捷框架00:07:34; 14.9.敏捷适应性筛选及敏捷转型00:09:09; 14.10.敏捷项目管理题目00:25:53
第15章课程总结 00:05:19: 15.1.PMP课程总结00:05:19
2022年11月9日冲刺辅导 06:49:28: 第一天-100:58:34; 第一天-201:16:27; 第二天-101:00:18; 第二天-201:12:40; 第三天-101:04:52; 第三天-201:16:37
2023年3月3日冲刺辅导 06:21:17: 第一天-101:01:54; 第一天-201:04:21; 第二天-101:01:59; 第二天-200:56:16; 第三天02:16:47

课程简介

课程内容将涵盖项目启动、计划、执行、监控和收尾五大过程组的全部最新内容，并结合新版PMP的考试变化，详细讲解敏捷思维在各个知识领域的运用。课程对项目管理体系进行提炼和总结，结合模拟试题详细讲解如何审题、如何结合知识点做题等正确解题方法，助力学员一次性通过PMP认证考试。

课程目标

掌握最先进项目理念和项目管理方法，接轨国际先进项目管理体系；

提升解决项目问题的能力，具备专业项目管理水准；

跳出技术思维，成为管理人才；

拥有更大职场晋升空间和提拔机会；

加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局；

获得PMP®资格认证，优化择业路径；

结识项目管理精英，持续个人发展。

适用人群

企业高层、中层管理者、各部门经理；

项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；

企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；

愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。

剑心龙吟
5分

2020-05-16

1

顺利通过爱你培培！

收起回复 我要回复
无法言说的痛
4分

2020-07-07

4

题库真的很棒首先是模拟题数量多其次功能设计特别人性用起来很顺手

收起回复 我要回复
柳若烟
4分

2021-05-28

0

精力有限死磕题库过的要学的实在是太多了！

收起回复 我要回复
囚你心
4分

2021-06-04

0

和老婆一起报的都过了一起学习动力就是足！

收起回复 我要回复
输什么也不输骨气
4分

2021-07-03

0

通过的大神们留个微信交流交流呗有偿也行啊

收起回复 我要回复
沙与沫
4分

2021-07-21

1

报的线下班主要因为他家都是小班课几十上百的补习班学不着东西！

收起回复 我要回复
臻嫒无言
4分

2021-10-16

2

刚毕业不久项目小白希望学完能真的帮到我！

收起回复 我要回复

商老师

1.所取得的证书与资质

CISI-中国信息安全测评中心-注册信息安全讲师

ISO 27001 Foundation/Practitioner-APMG授权讲师

PMP认证培训师-中国国际人才交流基金会

PerpleCert授权讲师/PeopleCert优秀授课讲师(2022-2023年度)

CCSI-Cisco授权讲师

MCT-微软公司授权讲师

CISSP-Certified Information Systems Security Professional(ISC2)

CISP-注册信息安全专业人士（中国信息安全测评中心）

信息系统项目管理师（国家软件技术水平考试高级）

CDGA-(Cerfitied Data Governance Associate) 数据治理工程师

国家信息安全管理体系审核员

PMP-项目管理专业人士（PMI-美国项目管理协会）

ITIL 4 DPI

MCSE（Microsoft Certified Systems Engineer）

MCDBA（Microsoft Certified Database Administrator）

MCTS（Microsoft Certified Technology Specialist）

MCITP（Microsoft Certified IT Professional）

CCNA（Cisco Certified Network Associate）

CCNP（Cisco Certified Network Professional）

2.授课方向及领域专长

CISSP/CISP/ISO 27001/等保2.0

CDGA

国家软考-系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师

IT项目管理

ITIL、ITSM管理

信息安全规划设计与实现

网络与信息系统安全

3.著书

《企业架构与IT战略规划设计教程》----2013.6月由清华大学出版社出版发行第二作者

《Windows Server 2003应用技术》--—2007.11月由机械工业出版社出版发行第一作者

《Windows Server 2003网络架构》----2005.9月由机械工业出版社出版发行第二作者

《Windows Server 2003活动目录》----2005.7月由机械工业出版社出版发行第一作者

《国家网络技术水平考试二级实验指导书》---- 2002年9月由电子工业出版社内部发行第一作者

(注：国家网络技术水平考试系列教材、国家数据库技术水平考试系列教材、国家信息安全技术水平考试系列教材编委会成员、医疗卫生行业信息化教育项目系列教材编委会编委)

4.服务客户（部分）

通辽联通、同方微视、建元资本、恒丰银行、崇德科技、科来软件、中体骏彩、中石油克拉玛依数据中心、黄河水电、郞新集团、晋商银行、波司登、摩根大通、中烟集团、武汉移动、南山集团、中油瑞飞、青海银行、温州银行、黄河水电、中电29所、通威集团、珠海华润银行、嘉兴联通、河南移动、凯英信业、大公博创、竞业达、中科汇联、华日通讯、郞新集团、重庆自动化研究院、南方电网、航天福道、鲁能软件、浪潮集团、卫士通、杭州物产国际、元申广电、巨龙软件、新华通讯社、濮耐集团、唐钢集团、河北联通、东北电网、湖北银行、河北海事局、哈尔滨银行研发中心、酒泉卫星发射中心、国电南瑞、北京陆航院、军事科学院、军事医学科学院、武警指挥学院、国防大学、中铁集团、内蒙移动、山西电网、淮煤集团、山东建行、河北联通、总后勤部/总政治部/总装备部、经济日报社、NEC、河北联通、唐钢集团、新华书店、山东移动等

5.授课项目举例

同方微视ISO27001信息安全管理体系建设课程

中油瑞飞ITIL运维管理-ITIL应用课程

鲁能软件信息系统项目管理师考前辅导

浪潮集团信息系统项目管理师考前辅导

杭州物产国际信息系统项目管理师考前辅导

北京竞业达信息技术公司信息系统项目管理师考前辅导

北京中科汇联技术公司信息系统项目管理师考前辅导

中国农业银行上海分行Windows Server 2008高级管理与应用课程

温州银行ITIL运维管理高级课程

晋商银行IT项目管理高级课程

海南航空信息安全意识培训

哈尔滨银行北京分行信息安全意识培训

中电29所IT运维管理-ITIL应用课程

青海银行ITIL运维服务管理+IT项目管理课程

珠海华润银行ITIL运维管理高级课程

中国建设银行山东省分行网络安全培训

中国建设银行贵州省分行信息安全测试与安全加固课程培训

华夏银行内蒙古呼和浩特支行信息安全意识培训

湖北银行信息安全意识讲座

国电南瑞南京控制系统有限