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数据资产运营与数据中台应用实践

本课程将围绕帮助企业高效建立数据中台,以及让数据中台和现有业务有效结合展开。

14课时
11011人学习
4分
¥1980.00
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第1章企业数据中台概述 01:44:02
1.1.数字经济时代企业发展趋势00:41:56试看
1.2.典型企业数字化愿景定义00:15:58试看
1.3.典型企业新一代业务蓝图00:08:57
1.4.典型企业数据运营分析00:13:01试看
1.5.典型企业信息化发展走势00:16:26
1.6.案例00:07:44
第2章 企业迈入中台时代 00:55:26
2.1.数字经济时代企业发展趋势00:23:42
2.2.企业建设中台原因分析00:05:57
2.3.企业中台的体现模式00:14:47
2.4.借力中台构建敏捷组织00:07:53
2.5.企业中台的实施经验00:03:07
第3章 企业中台总体设计 02:43:26
3.1.企业数字化转型的中台痛点与需求00:26:24
3.2.企业中台化转型的企业尝试与经验00:33:51
3.3.1.基于TOGAF指导企业中台建设-中台建设必须立足顶层设计00:36:55
3.3.2.基于TOGAF指导企业中台建设-如何开展以客户为中心的中台分析与设计00:43:38
3.3.3.基于TOGAF指导企业中台建设-依托TOGAF指导企业中台建设与中台化变革00:22:38
第4章 数据中台建设实施 03:27:59
4.1.数据中台建设概述01:00:59
4.2.阿里云数据中台建设00:41:28
4.3.小米集团数据中台建设00:20:19
4.4.华为大禹数据中台建设00:18:03
4.5.数据中台的建设原则00:13:46
4.6.数据中台的建设过程00:53:24
第5章 企业中台建设总结 01:10:39
5.1.企业中台结构构成00:22:10
5.2.基于抽象复用的视角建设中台00:15:18
5.3.基于架构合理性的视角建设中台00:10:50
5.4.基于业务统一管理的视角建设中台00:05:52
5.5.三种视角下中台建设模式的总结00:03:39
5.6.代表性中台建设案例剖析00:12:50
第6章 总结 00:37:07
6.1.数据中台未来发展与展望00:37:07

课程简介

为什么需要关注数据中台?数据中台涉及到哪些具体内容?数据中台包括哪些方法论?数据中台是如何帮助阿里巴巴等互联网巨头取得今日的成功?数据中台如何与行业、业务相结合?传统企业如何构建数据中台?本课程将帮助您回答这一系列问题。

课程目标

系统学习数据资产管理与运营的理论框架体系
企业数字化时代集团企业典型大数据创新过程
企业数据资产管理体系的全生命周期过程框架
企业精益化发展战略下的数据中台的发展过程

标杆集团企业数据资产建设案例

适合人群

政府领导

投资机构、行业客户

CTO、CIO、技术总裁、技术总监、技术经理

系统架构师、程序员、数据从业人员

  • 柳若烟
    4分
    2020-06-18
    0
    切身感受数字化转型一定要上中台!
    我要回复
  • 臻嫒无言
    3分
    2020-08-27
    0
    企业发展到什么阶段建立数据中台比较合适?前期需要有什么准备工作呢?
    我要回复
  • 沙与沫
    4分
    2020-11-22
    0
    比较看重课程实例分享 能达到相关行业的请数据中台的详细设计文档就更好了!
    我要回复
  • 策马西风
    3分
    2021-01-30
    0
    刚刚开始做数据资产运营需要掌握哪些工具呢?
    我要回复
  • 各自安好
    5分
    2021-02-21
    0
    请问老师中台建设失败主要都有什么原因呢?
    我要回复
  • 醉酒的小男人
    5分
    2021-11-22
    0
    我们在获取第三方数据方面做得不好!数据准确度差 可用性低!
    我要回复

郭老师

所取得的证书与资质

OPENGROUP组织企业架构TOGAF认证黄金会员(Registration Number: 88521)

美国项目管理协会PMP认证(获得全优的成绩)

中国软件过程改进委员会联系会员(IDLX001956)

系统集成项目管理工程师,项目经理证书认证

工业和信息化部人才交流中心 企业架构与IT战略规划师资格证

百度百科专家:http://baike.baidu.com/view/4220622.htm


社会职位

中培伟业高级合伙人

中央财经大学企业信息化与项目管理研究所负责人

中国信息化培训中心首席技术顾问

中软总部四大高级项目管理专家

中国软件行业协会教育委员会高级顾问、特聘技术专家

工业和信息化部特聘IT管理与软件技术专家

北京航空航天大学软件学院产品研发与项目管理方向特聘讲师

北京交通大学软件学院软件工程专业特聘讲师

北京航空航天大学软件学院企业研发过程咨询服务专家组成员。


熟悉领域与专长

需求工程:擅长全生命周期需求管理体系设计、需求获取、需求管理等;

IT项目管理,涉及PMBOK、敏捷研发、RUP、IPD 集成研发、ISO9000质量管理体系、CMMI等。


主要规划经历

2004-2008  曾任某软件公司(国家核高基组长单位、上海最大国内软件企业注册资金为1.5亿)解决方案中心经理多年,顺利主持完成几十个大型复杂的IT项目

2005-2006  推进国家邮政总局办公一体化平台在湖南省邮政总局的实施工作,主要为客户进行业务优化与办公流程设计

2006-2008  兼任中国电子商务解决方案中心总体技术组组长,推进中国电子商务综合服务平台建设,主抓中心站与关口站互联、桥CA认证等

2005-2006  参与某集团IT战略与架构规划咨询工作,主要负责编写业务架构设计与应用架构设计的工作

2006-2007  参与某大学数据治理工作,完成数据资源规范与编码体系设计、数据服务SOA框架、应用模型设计、业务平台适配等工作

2007-2008  作为第三方参与中海油总部、中海油气电集团信息化战略规划工作,对于企业架构的一体化设计规范有可行经验

2008-2010  任我国航空航天领域最大系统集成商某计算集团能源事业部副总经理,主要负责客户年度企业规划总体编制、绩效评估与项目管理

2011-现在  任某软件公司副总经理,主管公司软件业务