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课程简介
COBIT全称是Control Objectives for Information and Related Technology,早期翻译成为“信息及相关技术控制目标”,经历6代发展,COBIT早已成为国际知名的I&T治理和管理框架,指导企业治理委员会(董事会)和高级管理层如何治理和管理I&T,优化风险和资源,为利益相关者创造价值。
近年来,业界开发和推广了多种最佳实践框架,来协助完成企业信息和技术治理的理解、设计和实施过程。COBIT®2019集该领域内超过25年的开发成果,不仅融入了新的科学见解,还将这些见解付诸于实践。COBIT®立足IT审计领域,如今已发展为一种更广泛、更全面的I&T治理和管理框架,进而确立了其面向IT治理的行业公认框架的地位。
课程目标
从信息系统审计角度,掌握审计职能的管理;
掌握IT审计过程及方法;了解IT治理与管理的区别;
理解IT治理框架构成;掌握审计IT治理结构与实施方法;
掌握对IT基础设施及IT服务管理的审计方法;
深入理解并掌握对信息安全的审计;
理解并掌握对业务连续性计划的审计;
使学员能够在实际IT治理与审计工作中有思路、有方法。
适合人群
董事会
首席数字官
项目管理办公室
服务经理
执行委员会
I&T 治理委员会
指导委员会
信息安全经理
首席执行官
架构委员会
项目经理
业务连续性经理
首席风险官
企业风险委员会
数据管理部门
隐私官
首席信息官
首席信息安全官
架构总监
合规官
首席技术官
业务流程所有者
开发总监
审计
- 第1章 COBIT2019课程介绍 00:31:42
- 1.1.COBIT2019课程介绍00:31:42
- 第2章 COBIT桥梁课程概览 00:44:15
- 2.1.COBIT桥梁课程概览00:44:15
- 第3章 COBIT2019原则 03:31:35
- 3.1.COBIT2019原则00:20:21
- 3.2.治理体系和组件00:51:48
- 3.3.治理和管理目标01:07:06
- 3.4.绩效管理00:30:20
- 3.5.设计定制的治理体系00:14:16
- 3.6.业务案例00:10:59
- 3.7.实施IT企业治理00:16:45
- 第4章 COBIT2019核心模型介绍 02:23:49
- 4.0.COBIT2019核心模型介绍00:43:29
- 4.1.COBIT核心模型:评估、指导和监控(EDM)00:55:57
- 4.2.COBIT核心模型:评估、指导和监控(EDM)00:44:23
- 第5章 COBIT核心模型:调整、规划和组织(APO) 03:34:03
- 5.1.COBIT核心模型:调整、规划和组织(APO)01:07:27
- 5.2.COBIT核心模型:调整、规划和组织(APO)00:41:35
- 5.3.COBIT核心模型:调整、规划和组织(APO)00:42:03
- 5.4.COBIT核心模型:调整、规划和组织(APO)01:02:58
- 第6章 COBIT核心模型:内部构建、外部采购和实施(BAI) 01:25:00
- 6.1.COBIT核心模型:内部构建、外部采购和实施(BAI)01:25:00
- 第7章 COBIT核心模型:交付、服务和支持(DSS) 01:18:33
- 7.1.COBIT核心模型:交付、服务和支持(DSS)01:18:33
- 第8章 COBIT核心模型:监控、评价和评估(MEA) 00:32:07
- 8.1.COBIT核心模型:监控、评价和评估(MEA)00:32:07
- 第9章 信息和技术治理解决方案的设计 00:42:50
- 9.1.信息和技术治理解决方案的设计00:16:43
- 9.2.信息和技术治理解决方案的实施和优化00:26:07
中培特邀
暂不公开