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CDO首席数据官

解析数据战略与业务目标协同逻辑、跨部门共享机制设计、全生命周期质量管控等。

23课时
327人学习
5.0分
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第1章 CDO概论 03:50:54
1.1.CDO是数字时代的产物00:28:34
1.2.CDO的主要职责和组织架构(1)00:18:36
1.2.CDO的主要职责和组织架构(2)00:43:07
1.2.CDO的主要职责和组织架构(3)00:24:38
1.3.CDO的焦虑(1)00:38:37
1.3.CDO的焦虑(2)00:32:32
1.4.CDO的必备技能和个人特质00:20:57
1.5.CDO的行动指南00:23:53
第2章 管好数据 10:29:04
2.1.数据战略00:42:31
2.2.数据治理00:37:29
2.3.数据制度00:27:15
2.4.元数据和数据资源目录00:22:24
2.5.数据标准01:09:17
2.6.数据架构00:47:22
2.7.数据质量管理00:28:10
2.8.数据安全和隐私保护00:31:07
2.9.数据合规管理00:29:25
2.10.主数据管理01:04:25
2.11.指标数据00:29:17
2.12.数据建模00:37:32
2.13.数据集成00:20:25
2.14.数据存储00:19:34
2.15.数据管理能力成熟度评估00:34:40
2.16.数据生命周期管理00:24:52
2.17.非结构化数据管理00:37:07
2.18.数据分析和挖掘00:26:12
第3章 做好转型 00:12:47
3.1.做好转型00:12:47
第4章 建好团队 02:07:27
4.1.数据团队建设00:46:03
4.2.CDO及其数据团队的绩效考核01:08:30
4.3.数据项目的管理00:12:54
第5章 把控三新 00:13:07
5.1.把控三新00:13:07

课程简介

旨在帮助学员掌握数据作为新型生产要素的战略价值,理解人工智能、大数据、区块链等前沿技术创新应用,推动数据资产化、业务场景化、决策智能化;掌握数据安全、合规、伦理等法律法规要求,进而为企业创造数字收益、支撑战略落地、规避商业风险,建立数据跨境流动与国际治理能力,助力从业者实现能力进阶与技术提升。

培训收益

企业价值

1、商业价值:为企业创造“可量化、可持续”的数字收益,实现降本增效。提供可落地的方法论、工具和实践案例,助力企业实现数据驱动决策和业务创新。

2、战略价值:将数据从“资源”转化为“资产”通过系统性的数据管理与应用,直接支撑企业战略目标的落地。实现企业领导者和数据管理专业人士深入理解数字化转型的核心驱动力。

3、合规价值:平衡数据安全与业务创新,筑牢企业“安全防线”,规避商业风险。

个人价值

1、能力进阶:

系统掌握CDO应具备的核心能力与知识体系。系统性地构建数据治理框架。提升组织在数据架构、标准、质量、安全等方面的治理能力。建立CDO职业发展路径与能力提升计划。

2、技术提升:

掌握数据治理、数据架构、数据质量、数据安全的实施方法。了解AI、大数据、区块链等前沿技术的应用场景。熟悉数据安全法律法规与合规要求,建立数据跨境治理能力。获得可落地的数据战略规划与实施路径。

培训对象

1. 首席数据官(CDO)、首席信息官(CIO)、首席技术官(CTO);

2. 数据治理负责人、数据管理团队成员、数据架构师、数据工程师;

3. 企业信息化主管、IT架构师、数据分析师、数据科学家;

4. 业务部门数据接口人、数字化转型负责人;

5. 政府机构、金融机构、大型企业中负责数据战略与管理相关人员。

中培特邀

行业专家