AI赋能产品管理-产品全生命周期管理实战-技术课-IT云课-中培伟业

第0章课程简介 00:16:47: 0.1.课程简介00:16:47
第1章产品思维构建与产品创新管理体系概述 00:54:48: 1.1.产品思维构建与产品创新管理体系概述00:54:48
第2章 AI赋能工具的分类与能力边界 00:27:52: 2.1.AI赋能工具的分类与能力边界00:27:52
第3章产品全生命周期的管理逻辑与战略规划方法 01:47:27: 3.1.产品全生命周期的管理逻辑与战略规划方法（1）00:27:08; 3.1.产品全生命周期的管理逻辑与战略规划方法（2）00:21:18; 3.1.产品全生命周期的管理逻辑与战略规划方法（3）00:03:25; 3.1.产品全生命周期的管理逻辑与战略规划方法（4）00:55:36
第4章产品的市场洞察与市场细分方法 01:24:24: 4.1.产品的市场洞察与市场细分方法（1）00:22:27; 4.1.产品的市场洞察与市场细分方法（2）00:58:04; 4.1.产品的市场洞察与市场细分方法（3）00:03:53
第5章产品的创意生成与产品概念验证方法 01:37:43: 5.1.产品的创意生成与产品概念验证方法（1）01:25:47; 5.1.产品的创意生成与产品概念验证方法（2）00:11:56
第6章产品的需求调研、优先级评估与MVP构建方法 02:11:22: 6.1.产品的需求调研、优先级评估与MVP构建方法（1）00:53:21; 6.1.产品的需求调研、优先级评估与MVP构建方法（2）00:43:04; 6.1.产品的需求调研、优先级评估与MVP构建方法（3）00:34:57
第7章产品的竞品分析流程与竞品分析方法 01:48:28: 7.1.产品的竞品分析流程与竞品分析方法（1）01:04:54; 7.1.产品的竞品分析流程与竞品分析方法（2）00:31:07; 7.1.产品的竞品分析流程与竞品分析方法（3）00:12:27
第8章产品开发阶段的项目化工作逻辑与实践方法 01:17:11: 8.1.产品开发阶段的项目化工作逻辑与实践方法（1）00:35:57; 8.1.产品开发阶段的项目化工作逻辑与实践方法（2）00:41:14
第9章产品的商业模式设计与产品上市的营销规划方法 02:41:41: 9.1.产品的商业模式设计与产品上市的营销规划方法（1）00:20:59; 9.1.产品的商业模式设计与产品上市的营销规划方法（2）01:01:21; 9.1.产品的商业模式设计与产品上市的营销规划方法（3）00:15:05; 9.1.产品的商业模式设计与产品上市的营销规划方法（4）00:11:00; 9.1.产品的商业模式设计与产品上市的营销规划方法（5）00:53:16

课程简介：

一课带你打通企业产品全生命周期数字化链路。实现产品决策的精准化、资源配置的最优化，显著提升产品市场竞争力与商业成功率；同时帮助人员借助AI的用户洞察、趋势预测与风险预警能力，快速提升个人专业判断力与产品管理效能。

课程收益：

系统掌握一整套AI赋能的B端产品实战方法论。该体系覆盖从数字化转型、产品规划、业务调研、流程梳理、需求挖掘与分析、业务建模、信息架构设计，到交互设计、UI设计、项目管理和产品运营的全链路，并贯穿产品从0到1设计及从1到N优化的两个核心阶段。

适合人群：

1.企业中负责产品全生命周期管理的产品经理或产品负责人

2.深度参与产品核心流程的产品运营、需求分析师

3.企业产品管理相关中层管理者，如产品总监、产品线负责人

4.有转型或能力升级需求的传统产品从业者

5.企业内部推动产品数字化转型的相关岗位人员，如PMO项目管理办公室成员、数字化产品专员

中培特邀

行业专家

AI赋能产品管理-产品全生命周期管理实战

课程简介：

课程收益：

适合人群：

中培特邀

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