快速注册
重设密码
首页 / 职场进化 / 如何通过目标管理刺激下属

如何通过目标管理刺激下属

本课程重点国绕目标设定、分解和达成,计划制定和执行,打造高效团队。

1课时
765人学习
5.0分
¥99.00 ¥ 999.00
  • 收藏
  • 视频下载
  • 365天随时学
  • 认证课免费送题库
  • 微信群答疑
  • 免费送原版课程讲义
  • 章节目录
  • 课程详情
  • 用户评论
  • 讲师介绍
如何通过目标管理刺激下属 00:50:39
如何通过目标管理刺激下属00:50:39

课程简介

朝思暮想、做梦都想、时刻在想,一想起采就热血沸腾,马上就想干,不撞南墙不回头,那才叫目标!

对于一艘没有方向的帆船来说,任何方向的风都是逆风。准确清晰的目标计划,是提升个人效能的重要前提。

员工个人及岗位的目标计划,怎样与公司战略对接?怎样融入公司发展进程?怎样通过员工的自我管理来实现企业经营目的?本课程重点国绕“目标设定、分解和达成”、“计划制定和执行”,通过案例分享和工具模拟等方式,提升目标计划管理能力,打造高效团队。

课程目标

认识目标的价值与制定目标的方法

掌握目标设置与目标管理的操作技巧

掌握计划与流程制定的操作方法

认识缺乏执行力的原因与执行力提升的方法

学会辅导绩效与激动员中的具休工作方法

中培特邀

暂不公开