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课程中案例以实战的职场案例为主导,用6W3H构架,运用朴实、简单的方法引导学员学会如何汇报工作?什么时候该汇报?汇报工作时跟谁沟通更合适?领导接受什么方式的沟通?沟通时采用何种语言模式,沟通到什么程度等,让学员学完就会用,即使是“理工、内向、直男癌患者“也能得到一定程度的改善。
掌握正确接受指令六铁则。
掌握向上汇报了解沟通背后的基本逻辑,让沟通不再困难;
报的基本方法与要领
掌握向上汇报的六个时机
掌握汇报工作的语言模式
暂不公开