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365天随时学认证课免费送题库微信群答疑免费送原版课程讲义一项调查显示，53.6%的职场人士表示自己参加会议过多
大部分职场人士表示厌烦开会，甚至有人为此变成“恐会族”
很多会议流于形式，占用时间，并且最终无法达成共识或决议
尤其是为实现组织关键目标而定期召开的“绩效运营分析会议”，更是变成了追责-推责的会议！
面对当前充满挑战的环境，我们需要思考的是
如何召开有实际效果的绩效分析会议，助力组织关键目标实现？
如何激发参会者的智慧，群策群力，做到“智会”
如何利用结构化会议技术开出实际“结果”
毋庸置疑，融合了引导技术、行动学习理念的“结构化会议技术“让传统的”绩效分析会议“，变成”慧议“，让每一个会议组织者、主持人能够做到轻松激发团队智慧，提升会议效能！
了解行动学习技术与核心理念
了解传统绩效运营分析会议的误区
掌握绩效运营分析会议的7步流程与操作要点
暂不公开
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