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在企业管理的过程中为什么频频出现沟而不通?
为什么每次沟通的事项不能有效的跟进和落实?
为什么同事之间误会频频、协作不畅?
掌握各种思维模式及其核心要点，养成严谨的思维习惯
掌握“理解、重构、呈现”模型的使用并做到高效表达
明确快速组织思维的方法，做到高效表达
暂不公开
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