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OKR前世今生-管理法的设计和落地

让全公司同心协力的管理神器 OKR管理法,你用对了吗?

1课时
771人学习
5.0分
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OKR前世今生-管理法的设计和落地 00:56:55
0812 进化论2.0 梁若冰 OKR前世今生——管理法的设计和落地00:56:55

课程简介

OKR是当下国际一种火热的工作方法,是在国内外众多企业应用并且被验证有效的目标管理工具。OKR全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法,1999年Intel公司发明了这种方法,后来推广到Google、Facebook.Oracle、 Linkedn等企业,帮助这些企业获得了巨大的收益。

课程目标

了解OKR指导思想和理念

掌握设定个人OKR的技能

掌握OKRs绩效管理模式的9个大关键步骤;

熟悉OKR Coach辅导落地OKRs的7步操作流程

中培特邀

暂不公开