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人才短缺一直是困扰公司快速发展的重要因素之一,为获得高素质人才,很多老板不惜“一掷千金”。但是奖酬投入越来越多,却没有摆脱人才短缺的烦恼,特别是没有留住那些具备关键技能或表现杰出的员工。
马克·扎克伯格描述团队效益的时候曾说,“这不是钱多少的问题。对于我和同事而言,最重要的事情莫过于我们在一起创造价值”。作为管理者,到底是靠什么留住优秀员工呢?
为何激励总是没有效果?
如何洞恶激励的本质及解决方案?
稳住员工的底层逻辑是什么?
不加薪怎么留住人?
暂不公开