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365天随时学认证课免费送题库微信群答疑免费送原版课程讲义绩效分为两个方面，一个是个人绩效，一个是组织绩效，它们往往为完成一个目标而进行有效输出的展现，展现好了，绩效奖金就有了，公司的绩效也能获得提升，至于企业为什么需要绩效面谈？因为绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认．找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。
掌握面谈四个阶段，推动绩效有效实施;
掌握8个面谈激励，提升团队绩效效能;
掌握10种面谈策略，解决绩效推进障碍。
暂不公开
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