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疫情的全球蔓延使得看似短期的困难变成了中长期危机,无疑让企业对危机进行一次新的审视。过去,企业更多地关注和预防内部产生的短期危机,对外部危机重视程度不够,尤其是自然、社会方面的外部危机往往在企业危机管理中被忽视。而现在正在面临的新冠疫情,会在中长期给企业带来市场、运营、投资等诸多不可预期的风险。整个商界社会都需要适应新冠疫情所带来的中长期经营管理风险,把危机管理融入到日常业务发展中,学会与其在一段时期内共存。
1.疫情危机背后的时代预示
2.危机下企业执行力发展新方向
3.打造企业执行力的核心关键
4.危机下的管理挑战一管理者领导力的提升
5.管理者领导力行为习惯的5项修炼
6.激励的核心:三层驱动
7.两个激励模型
8.团队管理与激励举措
9.如何做到物质激励升级
10.团队管理与激励的要诀
暂不公开