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软件产品规划设计与落地实战

通过实战化的沙盘演练,学习软件产品如何规划,和产品战略如何对接业务战略。

19课时
10572人学习
5.0分
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第1章 产品管理要点与最佳实践 00:58:53
1.1.产品管理要点与最佳实践00:58:53
第2章 产品规划体系建设-导入战略规划流程 02:54:57
2.1.导入战略规划流程01:39:16
2.2.导入需求管理流程00:09:42
2.3.导入市场管理流程00:37:44
2.4.导入平台技术规划流程00:07:34
2.5.导入组合管理流程00:20:41
第3章 产品市场研究最佳实践 02:07:49
3.1.产品市场研究最佳实践(1)01:12:16
3.2.产品市场研究最佳实践(2)00:55:33
第4章 产品与市场精益验证 05:23:19
4.1.产品与市场精益验证(1)00:59:43
4.2.产品与市场精益验证(2)00:29:00
4.3.产品与市场精益验证(3)01:28:03
4.4.产品与市场精益验证(4)02:26:33
第5章 采用增长团队驱动产品规划与增长案例剖析 02:29:20
5.1.采用增长团队驱动产品规划与增长案例剖析(1)01:08:04
5.2.采用增长团队驱动产品规划与增长案例剖析(2)01:21:16

培训收益

产品战略如何对接业务战略,如何落地

如何依据产品组合安排预决算经费?实现产品组合管理目标

产品线规划混乱,如何应对

如何快速地进行商业模式探询和市场细分

如何采用精益产品开发流程,快速有效地推进产品迭代

如何基于数据分析度量和调整产品规划、运营策略

培训特色

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行

2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究

3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式

中培特邀

暂不公开