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PMP项目管理国际认证

课程内容将涵盖项目启动、计划、执行、监控和收尾五大过程组的全部最新内容,并结合新版PMP考试变化。

36课时
12623人学习
4.1分
¥1980.00
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第0章 PMP课程概述 00:54:08
0.1.PMP课程介绍00:54:08试看
第1章 引论 02:22:11
1.1.项目及项目的特点00:45:45试看
1.2.项目管理00:02:41试看
1.3.项目集、项目组合、运营和OPM的含义及相互关系00:24:46
1.4.PMBOK指南的组成部分00:42:04
1.5.裁剪00:01:37
1.6.项目管理商业文件00:10:42
1.7.常见敏捷方法与统一原则00:10:53
1.8.PMP练习题目00:03:43
第2章 项目运行环境 00:46:23
2.1.概述00:03:01
2.2.事业环境因素00:05:31
2.3.组织过程资产00:01:22
2.4.组织系统00:36:29
第3章 项目经理角色 00:47:28
3.1.项目经理的定义00:04:56
3.2.项目经理的影响力范围00:17:06
3.3.项目经理的能力00:20:56
3.4.执行整合00:04:30
第4章 项目整合管理 02:53:40
4.1.制定项目章程00:48:10
4.2.制定项目管理计划00:22:32
4.3.指导与管理项目执行00:16:06
4.4.管理项目知识00:19:34
4.5.监控项目工作00:20:26
4.6.实施整体变更控制00:34:33
4.7.结束项目或阶段00:12:19
第5章 项目范围管理 01:37:30
5.1.规划范围管理00:18:57
5.2.收集需求00:29:31
5.3.定义范围00:06:22
5.4.创建WBS00:19:29
5.5.确认范围00:08:39
5.6.控制范围00:14:32
第6章 项目进度管理 02:15:25
6.1.规划进度管理00:12:33
6.2.定义活动00:10:19
6.3.排列活动顺序00:11:28
6.4.估算活动持续时间00:24:41
6.5.制定进度计划01:00:27
6.6.控制进度00:15:57
第7章 项目成本管理 01:39:32
7.1.规划成本管理00:23:39
7.2.估算成本00:17:10
7.3.制定预算00:17:46
7.4.控制成本00:40:57
第8章 项目质量管理 02:13:28
8.1.规划质量管理00:58:06
8.2.管理质量00:38:23
8.3.控制质量00:28:19
8.4.练习题目00:08:40
第9章 项目资源管理 02:12:49
9.1.规划资源管理00:29:59
9.2.估算活动资源00:08:31
9.3.获取资源00:13:00
9.4.建设团队00:29:35
9.5.管理团队00:24:46
9.6.控制资源00:26:58
第10章 项目沟通管理 01:20:37
10.1.规划沟通管理00:47:28
10.2.管理沟通00:17:39
10.3.监督沟通00:15:30
第11章 项目风险管理 01:48:08
11.1.规划风险管理00:35:31
11.2.识别风险00:15:21
11.3.实施定性风险分析00:08:57
11.4.实施定量风险分析00:15:32
11.5.规划风险应对00:15:08
11.6.实施风险应对00:02:35
11.7.监督风险00:15:04
第12章 项目采购管理 01:33:13
12.1.规划采购管理01:10:31
12.2.实施采购00:11:24
12.3.控制采购00:11:18
第13章 项目相关方管理 00:54:00
13.1.识别相关方00:30:57
13.2.规划相关方参与00:07:11
13.3.管理相关方参与00:04:50
13.4.监督相关方参与00:11:02
第14章 敏捷项目管理 03:42:49
14.1.引言:瀑布与敏捷00:24:43
14.2.敏捷十二原则00:32:36
14.3.敏捷宣言与原则00:11:03
14.4.敏捷的3355框架00:21:43
14.5.创建敏捷环境00:11:48
14.6.实施敏捷01:00:51
14.7.敏捷与十大知识领域00:17:29
14.8.多种敏捷框架00:07:34
14.9.敏捷适应性筛选及敏捷转型00:09:09
14.10.敏捷项目管理题目00:25:53
第15章 课程总结 00:05:19
15.1.PMP课程总结00:05:19
2022年11月9日冲刺辅导 06:49:28
第一天-100:58:34
第一天-201:16:27
第二天-101:00:18
第二天-201:12:40
第三天-101:04:52
第三天-201:16:37
2023年3月3日冲刺辅导 06:21:17
第一天-101:01:54
第一天-201:04:21
第二天-101:01:59
第二天-200:56:16
第三天02:16:47

课程简介

课程内容将涵盖项目启动、计划、执行、监控和收尾五大过程组的全部最新内容,并结合新版PMP的考试变化,详细讲解敏捷思维在各个知识领域的运用。课程对项目管理体系进行提炼和总结,结合模拟试题详细讲解如何审题、如何结合知识点做题等正确解题方法,助力学员一次性通过PMP认证考试。

课程目标

掌握最先进项目理念和项目管理方法,接轨国际先进项目管理体系;

提升解决项目问题的能力,具备专业项目管理水准;

跳出技术思维,成为管理人才;

拥有更大职场晋升空间和提拔机会;

加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局;

获得PMP®资格认证,优化择业路径;

结识项目管理精英,持续个人发展。

适用人群

企业高层、中层管理者、各部门经理;

项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;

企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;

愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。

  • 剑心龙吟
    5分
    2020-05-16
    1
    顺利通过 爱你培培!
    我要回复
  • 无法言说的痛
    4分
    2020-07-07
    4
    题库真的很棒 首先是模拟题数量多 其次功能设计特别人性 用起来很顺手
    我要回复
  • 柳若烟
    4分
    2021-05-28
    0
    精力有限 死磕题库过的 要学的实在是太多了!
    我要回复
  • 囚你心
    4分
    2021-06-04
    0
    和老婆一起报的 都过了 一起学习动力就是足!
    我要回复
  • 输什么也不输骨气
    4分
    2021-07-03
    0
    通过的大神们 留个微信交流交流呗 有偿也行啊
    我要回复
  • 沙与沫
    4分
    2021-07-21
    1
    报的线下班 主要因为他家都是小班课 几十上百的补习班学不着东西!
    我要回复
  • 臻嫒无言
    4分
    2021-10-16
    2
    刚毕业不久 项目小白 希望学完能真的帮到我!
    我要回复

商老师

1.所取得的证书与资质

CISI-中国信息安全测评中心-注册信息安全讲师

ISO 27001 Foundation/Practitioner-APMG授权讲师

PMP认证培训师-中国国际人才交流基金会

PerpleCert授权讲师/PeopleCert优秀授课讲师(2022-2023年度)

CCSI-Cisco授权讲师

MCT-微软公司授权讲师

CISSP-Certified Information Systems Security Professional(ISC2)

CISP-注册信息安全专业人士(中国信息安全测评中心)

信息系统项目管理师(国家软件技术水平考试高级)

CDGA-(Cerfitied Data Governance Associate) 数据治理工程师

国家信息安全管理体系审核员

PMP-项目管理专业人士(PMI-美国项目管理协会)

ITIL 4 DPI

MCSE(Microsoft Certified Systems Engineer)

MCDBA(Microsoft Certified Database Administrator)

MCTS(Microsoft Certified Technology Specialist)

MCITP(Microsoft Certified IT Professional)

CCNA(Cisco Certified Network Associate)

CCNP(Cisco Certified Network Professional)


2.授课方向及领域专长

CISSP/CISP/ISO 27001/等保2.0

CDGA

国家软考-系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师

IT项目管理

ITIL、ITSM管理

信息安全规划设计与实现

网络与信息系统安全


3.著书

《企业架构与IT战略规划设计教程》----2013.6月由清华大学出版社出版发行第二作者

《Windows Server 2003应用技术》--—2007.11月由机械工业出版社出版发行 第一作者

《Windows Server 2003网络架构》----2005.9月由机械工业出版社出版发行 第二作者

《Windows Server 2003活动目录》----2005.7月由机械工业出版社出版发行 第一作者

《国家网络技术水平考试二级实验指导书》---- 2002年9月由电子工业出版社内部发行第一作者

(注:国家网络技术水平考试系列教材、国家数据库技术水平考试系列教材、国家信息安全技术水平考试系列教材编委会成员、医疗卫生行业信息化教育项目系列教材编委会编委)


4.服务客户(部分)

通辽联通、同方微视、建元资本、恒丰银行、崇德科技、科来软件、中体骏彩、中石油克拉玛依数据中心、黄河水电、郞新集团、晋商银行、波司登、摩根大通、中烟集团、武汉移动、南山集团、中油瑞飞、青海银行、温州银行、黄河水电、中电29所、通威集团、珠海华润银行、嘉兴联通、河南移动、凯英信业、大公博创、竞业达、中科汇联、华日通讯、郞新集团、重庆自动化研究院、南方电网、航天福道、鲁能软件、浪潮集团、卫士通、杭州物产国际、元申广电、巨龙软件、新华通讯社、濮耐集团、唐钢集团、河北联通、东北电网、湖北银行、河北海事局、哈尔滨银行研发中心、酒泉卫星发射中心、国电南瑞、北京陆航院、军事科学院、军事医学科学院、武警指挥学院、国防大学、中铁集团、内蒙移动、山西电网、淮煤集团、山东建行、河北联通、总后勤部/总政治部/总装备部、经济日报社、NEC、河北联通、唐钢集团、新华书店、山东移动等


5.授课项目举例

同方微视ISO27001信息安全管理体系建设课程

中油瑞飞ITIL运维管理-ITIL应用课程

鲁能软件信息系统项目管理师考前辅导

浪潮集团信息系统项目管理师考前辅导

杭州物产国际信息系统项目管理师考前辅导

北京竞业达信息技术公司信息系统项目管理师考前辅导

北京中科汇联技术公司信息系统项目管理师考前辅导

中国农业银行上海分行Windows Server 2008高级管理与应用课程

温州银行ITIL运维管理高级课程

晋商银行IT项目管理高级课程

海南航空信息安全意识培训

哈尔滨银行北京分行信息安全意识培训

中电29所IT运维管理-ITIL应用课程

青海银行ITIL运维服务管理+IT项目管理课程

珠海华润银行ITIL运维管理高级课程

中国建设银行山东省分行网络安全培训

中国建设银行贵州省分行信息安全测试与安全加固课程培训

华夏银行内蒙古呼和浩特支行信息安全意识培训

湖北银行信息安全意识讲座

国电南瑞南京控制系统有限