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课程从产品创意定位到产品立项验证分析到产品的设计思维的建立、对产品品质的把握到产品的营销和管理等全方位打造产品经理思维和知识体系。
通过学习让学员理解和掌握产品经理的能力发展模型的全景图及相关的发展路径
紧抓产业互联网的时代热点,理解产业互联网面临的机遇、挑战及落地方法
采用商业画布、MVP等工具和方法,快速地进行商业模式探询和市场细分
向技术人员高效、精准地传递需求
基于数据分析度量和调整产品营销策略
有效把控项目进度和团队沟通
企业的管理者CEO、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监
软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员
职业背景:
现代项目管理、敏捷管理、商业需求分析、新产品开发管理、项目领导力、跨部门沟通、问题解决与决策、顾问式销售、有效谈判、客户管理等。
证书资格:
PMP、IT-PMM信息系统高级项目经理、PBA商业分析师、ACP敏捷管理专家、及NPDP国际新产品经理等。
教学特色:
在课程方面,擅长将知识以睿智风趣的方式,落实到学员的学习和工作中。课程设计清晰合理、善于结合国内外案例,以问题解决为导向,以学员为中心,创造培训的丰富性和针对性,获得了企业和学员的高度好评,有很好的行业积累和知名度。
职业背景:
Mercedes-Benz奔驰汽车 SAP资深咨询专家
Bell Canada贝尔公司 PMO项目专家(加拿大温哥华)
Fujitsu富士通公司 产品经理
加拿大英属哥伦比亚大学 项目管理与商业分析 研究生
西安交通大学(工业管理工程) 三年制辅修
西安交通大学(机械电子工程) 五年制本科
服务企业:
IBM、EBAY、HP、NEC、国际电网、浙江电力、大唐集团、宁德新能源、施耐德电气、东方电气、中国联通、讯和信息、大宇宙、奔驰汽车、蒂森克虏伯、西门子、美国依工、联想国际、诺和诺德制药、齐鲁制药、安捷伦、软通动力iSofttune、科宁集团、招商银行、中集来福士、青岛海尔、霍尼韦尔、恩梯梯、卫宁健康、用友软件、浪潮信息、齐鲁工业大学、APP亚洲金光集团、WWF世界自然基金会、耐克服饰、吴江人才中心、万向钱潮、美国SYSCO公司、携程信息、佛吉亚汽车、东风雪铁龙、日精仪器、上海电信、大唐集团洛阳发电厂等。以及加拿大Bell通讯、Vancity银行、BestBuy、BC Hydro电力、360 Network。培训过的项目经理及中层管理人员达万余名。