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国家软考高级-信息系统项目管理师

本课程围绕国家软考考试大纲内容展开,并且针对实际工作需求,详细讲解了项目管理知识体系相关内容。

50课时
11706人学习
5.0分
¥1980.00
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第0章 简介 00:39:38
0.1.简介00:39:38试看
第1章 信息化发展 02:18:47
1.1.信息与信息化00:31:13
1.2.现代化基础设施00:23:27
1.3.现代化创新发展00:13:10
1.4.数字中国00:42:36
1.5.数字化转型与元宇宙00:09:49
1.6.题目练习00:18:32
第2章 信息技术发展 02:25:28
2.1.信息技术及其发展01:08:29
2.2.新一代信息技术及应用01:09:47
2.3.题目练习00:07:12
第3章 信息系统治理 01:18:05
3.1.IT治理00:29:53
3.2.IT审计00:44:18
3.3.题目练习00:03:54
第4章 信息系统管理 01:47:43
4.1.管理方法00:37:49
4.2.管理要点01:04:57
4.3.题目练习00:04:57
第5章 信息系统工程 01:56:24
5.1.软件工程00:43:55
5.2.数据工程00:32:50
5.3.系统集成00:11:21
5.4.安全工程00:19:51
5.5.题目练习00:08:27
第6章 项目管理概论 02:26:37
6.1.PMBOK的发展00:03:18
6.2.项目基本要素01:12:01
6.3.项目经理角色00:20:33
6.4.价值驱动的项目管理知识体系00:50:45
第7章 项目立项管理 00:25:06
7.1.项目立项管理00:25:06
第8章 项目整合管理 01:56:06
8.1.管理基础00:17:06
8.2.项目整合管理过程00:06:31
8.3.制订项目管理计划00:20:14
8.4.指导与管理项目工作00:10:51
8.5.监控项目工作00:08:15
8.6.实施整体变更控制00:14:45
8.7.结束项目或阶段00:38:24
第9章 项目范围管理 01:28:50
9.1.项目范围管理01:28:50
第10章 项目进度管理 02:33:40
10.1.管理基础00:08:05
10.2.项目进度管理过程00:03:37
10.3.规划进度管理00:03:15
10.4.定义活动00:09:00
10.5.排列活动顺序00:13:34
10.6.项目进度管理-估算活动持续时间00:21:43
10.7.制订进度计划01:02:45
10.8.控制进度00:31:41
第11章 项目成本管理 01:42:27
11.1.管理基础00:18:44
11.2.项目成本管理过程00:03:45
11.3.规划成本管理00:04:43
11.4.估算成本00:11:10
11.5.制定预算00:14:12
11.6.控制成本00:49:53
第12章 项目质量管理 01:52:07
12.1.管理基础00:43:02
12.2.项目质量管理过程00:04:16
12.3.规划质量管理00:11:06
12.4.管理质量00:27:13
12.5.控制质量00:26:30
第13章 项目资源管理 01:19:32
13.1.项目资源管理01:19:32
第14章 项目沟通管理 00:46:54
14.1.项目沟通管理00:46:54
第15章 项目风险管理 01:42:32
15.1.管理基础00:22:21
15.2.项目风险管理过程00:04:13
15.3.规划风险管理00:10:46
15.4.识别风险00:10:29
15.5.实施定性风险分析00:06:31
15.6.实施定量风险分析00:16:42
15.7.规划风险应对00:14:21
15.8.实施风险应对00:04:36
15.9.监督风险00:10:02
15.10.风险管理示例00:02:31
第16章 项目采购管理 01:34:39
16.1.管理基础00:11:05
16.2.项目采购管理过程00:02:49
16.3.规划采购管理00:47:14
16.4.实施采购00:05:45
16.5.控制采购00:09:43
16.6.项目合同管理00:18:03
第17章 项目干系人管理 00:37:55
17.1.项目干系人管理00:37:55
第18章 项目绩效域 00:15:59
18.1.项目绩效域00:15:59
第19章 配置与变更管理 00:54:41
19.1.配置管理00:39:20
19.2.变更管理00:11:47
19.3.项目文档管理00:03:34
第20章 高级项目管理 00:33:00
20.1.项目集管理00:11:43
20.2.项目组合管理00:06:43
20.3.组织级项目管理00:05:24
20.4.量化项目管理00:04:51
20.5.项目管理实践模型00:04:19
第21章 项目管理科学基础 01:29:10
21.1.工程经济学00:21:55
21.2.运筹学01:07:15
第22章 组织通用治理 00:42:23
22.1.组织通用治理00:42:23
第23章 组织通用管理 01:00:21
23.1.人力资源管理00:23:36
23.2.流程管理00:13:41
23.3.知识管理00:11:51
23.4.市场营销00:11:13
第24章 法律法规与标准规范 01:04:48
24.1.法律法规与标准规范01:04:48
第25章 系统集成计算题目 00:14:38
25.1.系统集成计算题目00:14:38
第26章 案例分析 01:40:29
26.1.案例分析01:40:29
第27章 论文写作 01:04:51
27.1.论文写作01:04:51

课程简介

软考证书以其不可替代的高含金量和广泛的实用价值等特征一直以来得到了大众的高度认可。本课程紧紧围绕国家软考考试大纲的要求,详细讲解项目管理知识体系十大知识领域及各辅助领域的相关内容,使学员充分了解系统集成项目管理的特点,并付诸于项目管理实践工作中。

课程目标

通过课程学习,使学员掌握软考应试的思路和技巧

掌握考试大纲中指定的知识点

掌握各种项目管理常见计算知识

掌握论文写作技巧等

适用人群

准备获取国家软考证书的学员

计划通过“积分落户”政策落户的学员

准备系统学习项目管理知识体系的相关人员

商老师

1.所取得的证书与资质

CISI-中国信息安全测评中心-注册信息安全讲师

ISO 27001 Foundation/Practitioner-APMG授权讲师

PMP认证培训师-中国国际人才交流基金会

PerpleCert授权讲师/PeopleCert优秀授课讲师(2022-2023年度)

CCSI-Cisco授权讲师

MCT-微软公司授权讲师

CISSP-Certified Information Systems Security Professional(ISC2)

CISP-注册信息安全专业人士(中国信息安全测评中心)

信息系统项目管理师(国家软件技术水平考试高级)

CDGA-(Cerfitied Data Governance Associate) 数据治理工程师

国家信息安全管理体系审核员

PMP-项目管理专业人士(PMI-美国项目管理协会)

ITIL 4 DPI

MCSE(Microsoft Certified Systems Engineer)

MCDBA(Microsoft Certified Database Administrator)

MCTS(Microsoft Certified Technology Specialist)

MCITP(Microsoft Certified IT Professional)

CCNA(Cisco Certified Network Associate)

CCNP(Cisco Certified Network Professional)


2.授课方向及领域专长

CISSP/CISP/ISO 27001/等保2.0

CDGA

国家软考-系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师

IT项目管理

ITIL、ITSM管理

信息安全规划设计与实现

网络与信息系统安全


3.著书

《企业架构与IT战略规划设计教程》----2013.6月由清华大学出版社出版发行第二作者

《Windows Server 2003应用技术》--—2007.11月由机械工业出版社出版发行 第一作者

《Windows Server 2003网络架构》----2005.9月由机械工业出版社出版发行 第二作者

《Windows Server 2003活动目录》----2005.7月由机械工业出版社出版发行 第一作者

《国家网络技术水平考试二级实验指导书》---- 2002年9月由电子工业出版社内部发行第一作者

(注:国家网络技术水平考试系列教材、国家数据库技术水平考试系列教材、国家信息安全技术水平考试系列教材编委会成员、医疗卫生行业信息化教育项目系列教材编委会编委)


4.服务客户(部分)

通辽联通、同方微视、建元资本、恒丰银行、崇德科技、科来软件、中体骏彩、中石油克拉玛依数据中心、黄河水电、郞新集团、晋商银行、波司登、摩根大通、中烟集团、武汉移动、南山集团、中油瑞飞、青海银行、温州银行、黄河水电、中电29所、通威集团、珠海华润银行、嘉兴联通、河南移动、凯英信业、大公博创、竞业达、中科汇联、华日通讯、郞新集团、重庆自动化研究院、南方电网、航天福道、鲁能软件、浪潮集团、卫士通、杭州物产国际、元申广电、巨龙软件、新华通讯社、濮耐集团、唐钢集团、河北联通、东北电网、湖北银行、河北海事局、哈尔滨银行研发中心、酒泉卫星发射中心、国电南瑞、北京陆航院、军事科学院、军事医学科学院、武警指挥学院、国防大学、中铁集团、内蒙移动、山西电网、淮煤集团、山东建行、河北联通、总后勤部/总政治部/总装备部、经济日报社、NEC、河北联通、唐钢集团、新华书店、山东移动等


5.授课项目举例

同方微视ISO27001信息安全管理体系建设课程

中油瑞飞ITIL运维管理-ITIL应用课程

鲁能软件信息系统项目管理师考前辅导

浪潮集团信息系统项目管理师考前辅导

杭州物产国际信息系统项目管理师考前辅导

北京竞业达信息技术公司信息系统项目管理师考前辅导

北京中科汇联技术公司信息系统项目管理师考前辅导

中国农业银行上海分行Windows Server 2008高级管理与应用课程

温州银行ITIL运维管理高级课程

晋商银行IT项目管理高级课程

海南航空信息安全意识培训

哈尔滨银行北京分行信息安全意识培训

中电29所IT运维管理-ITIL应用课程

青海银行ITIL运维服务管理+IT项目管理课程

珠海华润银行ITIL运维管理高级课程

中国建设银行山东省分行网络安全培训

中国建设银行贵州省分行信息安全测试与安全加固课程培训

华夏银行内蒙古呼和浩特支行信息安全意识培训

湖北银行信息安全意识讲座

国电南瑞南京控制系统有限