大型复杂多项目管理最佳实践-技术课-IT云课-中培伟业

第1章企业IT项目建设全生命周期管理介绍 08:13:48: 1.1.信息化管理面临的挑战（1）00:56:54试看; 1.2.信息化管理面临的挑战（2）01:24:24; 1.3.信息化管理面临的挑战（3）01:37:31; 1.4.信息化管理面临的挑战（4）01:01:53; 1.5.采购建设阶段工作思路（1）01:09:45; 1.6.采购建设阶段工作思路（2）00:50:30; 1.7.实施推广阶段工作思路（1）00:42:08; 1.8.实施推广阶段工作思路（2）00:30:43
第2章 IT架构蓝图设计与需求分析 01:16:45: 2.1.IT架构阶段蓝图设计00:35:01; 2.2.项目&产品策划书编制00:25:03; 2.3.业务需求与用户故事00:13:39; 2.4.业务场景与分析方法00:03:02
第3章项目前期规划计划工作与常见方法 02:15:01: 3.1.项目前期设计论证案例分析（1）00:54:31; 3.2.项目前期设计论证案例分析（2）00:53:17; 3.3.工作包定义与工作量估算00:07:54; 3.4.立项、采购与招投标文件编制00:19:19
第4章项目建设过程管理与质量控制方法 01:46:47: 4.1.常见IT项目类型讨论00:11:13; 4.2.项目研发模式特点和应用00:01:58; 4.3.项目质量控制与风险规避策略00:33:45; 4.4.软件测试方法和分类00:29:02; 4.5.项目交付与版本控制00:30:49
第5章项目运维保障体系与问题管理 01:53:42: 5.1.信息化运维常见体系说明00:42:21; 5.2.服务目录与沟通处理机制00:50:20; 5.3.二三线运维问题与处理原则00:08:30; 5.4.如何看待推广过程中的需求变更00:01:33; 5.5.变更管理与发布管理00:10:58
第6章信息化企业建设标准设计与考核 00:38:05: 6.1.常见信息化建设标准体系00:11:54; 6.2.面向业务领域的标准设计00:07:56; 6.3.面向数据领域的标准设计00:12:49; 6.4.更面向技术领域的标准设计00:03:28; 6.5.面向IT治理的标准设计00:01:58