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NPDP产品经理国际资格认证

课程针对新产品开发过程中不同阶段工作要点,提供集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。

27课时
11202人学习
5.0分
¥1980.00 ¥ 2680.00
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第0章 课程引言 01:42:55
0.1.课程引言(1)01:26:29
0.1.课程引言(2)00:16:26
第1章 产品管理创新 03:41:28
1.1.什么是产品创新00:21:51
1.2.管理产品创新00:05:49
1.3.产品经理00:24:13
1.4.产品生命周期00:19:27
1.5.管理产品生命周期00:28:49
1.6.产品生命周期中的鸿沟00:38:16
1.7.产品创新中的路线图00:18:40
1.8.项目管理00:16:38
1.9.风险管理00:16:42
1.10.度量指标与关键绩效指标00:24:17
1.11.本章小结00:06:46
第2章 产品创新战略 04:18:36
2.1.什么是战略00:22:49
2.2.确立组织方向00:25:27
2.3.业务战略与公司战略00:21:00
2.4.制定业务战略的准备(1)00:17:54
2.4.制定业务战略的准备(2)00:19:57
2.5.创新战略00:07:47
2.6.创新战略框架00:36:28
2.7.创新支持战略(1)00:14:51
2.7.创新支持战略(2)00:52:35
2.8.开放式创新00:14:52
2.9.可持续性创新00:22:45
2.10.本章小结00:02:11
第3章 产品创新组合 01:23:15
3.1.什么是产品创新组合00:21:06
3.2.价值最大01:02:09

课程简介

产品经理国际资格认证New Product Development Professional (NPDP),由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的唯一的在新产品开发领域的专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。是国际公认的唯一的新产品开发专业认证。

课程目标

掌握产品经理能力素质模型 掌握精益产品开发流程 掌握用户体验要点和角色 掌握产品卖点提炼 FAB 法则 掌握各类型产品阶段数据分析要点 掌握精益画布全面研究产品可行性

适合人群

企业的管理者CEO、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目总监/经理、营销总监/经理等; 传统软件行业的研发人员,包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等等; 产品营销和市场人员,有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。

中培特邀

行业专家