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NPDP产品经理国际资格认证

课程针对新产品开发过程中不同阶段工作要点,提供集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。

27课时
11088人学习
5.0分
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第1章 战略 04:54:40
1.1.战略(1)00:40:35试看
1.2.战略(2)00:44:10
1.3.战略(3)00:49:19
1.4.战略(4)01:19:27
1.5.战略(5)01:04:25
1.6.战略(6)00:16:44
第2章 组合管理 01:16:56
2.1.组合管理01:16:56
第3章 产品创新流程 03:09:59
3.1.产品创新流程(1)00:13:53
3.2.产品创新流程(2)00:32:02
3.3.产品创新流程(3)00:22:43
3.4.产品创新流程(4)00:49:24
3.5.产品创新流程(5)00:18:33
3.6.产品创新流程(6)00:22:30
3.7.产品创新流程(7)00:30:54
第4章 产品设计与开发工具 02:32:00
4.1.产品设计与开发工具(1)00:45:58
4.2.回顾总结00:15:07
4.3.产品设计与开发工具(2)00:35:24
4.4.产品设计与开发工具(3)00:55:31
第5章 产品创新中的市场调研 02:38:08
5.1.产品创新中的市场调研(1)00:53:00
5.2.产品创新中的市场调研(2)00:58:38
5.3.产品创新中的市场调研(3)00:46:30
第6章 文化、团队与领导力 03:27:18
6.1.文化、团队与领导力(1)00:48:43
6.2.文化、团队与领导力(2)00:59:51
6.3.文化、团队与领导力(3)00:50:13
6.4.文化、团队与领导力(4)00:48:31
第7章 产品创新管理 02:23:11
7.1.产品创新管理(1)00:53:55
7.2.产品创新管理(2)00:47:56
7.3.产品创新管理(3)00:41:20
第8章 关于NPDP考试 00:06:31
8.1.关于NPDP考试00:06:31

课程简介

产品经理国际资格认证New Product Development Professional (NPDP),由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的唯一的在新产品开发领域的专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。是国际公认的唯一的新产品开发专业认证。

课程目标

掌握产品经理能力素质模型 掌握精益产品开发流程 掌握用户体验要点和角色 掌握产品卖点提炼 FAB 法则 掌握各类型产品阶段数据分析要点 掌握精益画布全面研究产品可行性

适合人群

企业的管理者CEO、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目总监/经理、营销总监/经理等; 传统软件行业的研发人员,包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等等; 产品营销和市场人员,有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。

中培特邀

暂不公开