国家软考高级-信息系统项目管理师-认证课-IT云课-中培伟业

课程介绍 00:24:42: 0.1.课程介绍00:24:42
项目管理概论 02:39:53: 项目管理概论（1）00:33:18试看; 项目管理概论（2）00:46:46; 项目管理概论（3）00:46:53; 项目管理概论（4）00:32:56
启动过程组 02:14:15: 项目立项管理01:13:38; 启动过程组00:03:43; 识别干系人00:18:59; 制定项目章程（项目整合管理）00:37:55
规划过程组 10:53:40: 规划过程组00:22:08; 规划范围管理相关-管理基础00:06:50; 规划范围管理相关-项目范围管理过程00:13:36; 规划范围管理相关-规划范围管理00:18:42; 规划范围管理相关-收集需求00:44:16; 规划范围管理相关-定义范围00:12:20; 规划范围管理相关-创建WBS(工作分解结构)00:37:04; 规划进度有关01:57:47; 规划成本00:37:10; 回顾整理00:11:55; 规划质量管理（1）01:09:13; 规划质量管理（2）00:40:30; 规划资源管理00:47:10; 规划项目沟通管理00:41:13; 规划项目风险管理有关00:26:13; 规划风险管理00:07:44; 识别风险00:21:23; 实施定性风险分析00:21:25; 实施定量风险分析00:18:01; 规划风险应对00:14:18; 规划项目采购管理00:13:31; 规划干系人管理00:11:11
执行过程组 03:15:40: 执行过程组00:14:09; 获取资源00:25:48; 建设团队00:46:35; 管理团队00:22:26; 实施采购00:20:25; 指导和管理项目的执行00:16:09; 管理质量00:25:52; 管理沟通00:07:21; 实施风险应对00:05:22; 管理干系人参与00:11:33
监控过程组 02:07:58: 监控过程组00:43:17; 确认范围00:10:38; 控制范围00:04:54; 控制进度00:04:32; 控制成本100:20:24; 控制成本200:44:13
收尾过程组 00:07:04: 收尾过程组00:07:04
计算专题 03:10:40: 计算专题（一）00:57:04; 计算专题（二）01:40:46; 计算专题（三）00:32:50
项目管理科学基础 01:47:23: 工程经济学00:32:25; 线性规划01:14:58
论文 01:18:06: 论文01:18:06
冲刺辅导 13:32:25: 第一晚-101:04:22; 第一晚-201:28:57; 第二晚-101:03:16; 第二晚-200:52:24; 第三晚02:21:54; 第四晚02:05:33; 第五晚-100:59:57; 第五晚-201:05:55; 第六晚02:30:07

课程简介

软考证书以其不可替代的高含金量和广泛的实用价值等特征一直以来得到了大众的高度认可。本课程紧紧围绕国家软考考试大纲的要求，详细讲解项目管理知识体系十大知识领域及各辅助领域的相关内容，使学员充分了解系统集成项目管理的特点，并付诸于项目管理实践工作中。

课程目标

通过课程学习，使学员掌握软考应试的思路和技巧

掌握考试大纲中指定的知识点

掌握各种项目管理常见计算知识

掌握论文写作技巧等

适用人群

准备获取国家软考证书的学员

计划通过“积分落户”政策落户的学员

准备系统学习项目管理知识体系的相关人员

中培特邀

暂不公开

国家软考高级-信息系统项目管理师

课程简介

课程目标

适用人群

中培特邀

热门好课

PMP项目管理国际认证

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国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证

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