年度复盘与目标设定：企业绩效提升全面指导-技术课-IT云课-中培伟业

年度复盘与目标设定：企业绩效提升全面指导 03:36:25: 1.1.正本清源—年度管理总结复盘内涵00:22:19; 1.2.正本清源—复盘总结“四步六问”00:34:43; 1.3. 庖丁解牛—年度总结分析与要点00:13:32; 1.4.第四讲庖丁解牛—年度总结“5条锦囊妙计”(1)00:07:22; 1.5.庖丁解牛—年度总结“5条锦囊妙计”(2)00:12:45; 1.6.高瞻远瞩—为什么要年度经营规划设计00:08:16; 1.7.高瞻远瞩—年度经营规划设计的主要问题00:08:21; 1.8.高瞻远瞩—年度经营计划设计内容要点（1）00:14:29; 1.9.高瞻远瞩—年度经营计划设计内容要点（2）00:10:30; 1.10.高瞻远瞩—年度经营计划设计内容要点（3）00:07:37; 1.11.群策群力—年度经营计划设计策略与提升00:10:03; 1.12.群策群力—年度经营计划组织步骤00:22:15; 1.13.追本溯源—年度计划的预算管理00:13:06; 1.14.追本溯源—年度计划的预算管理00:14:48; 1.15.以终为始—经营计划及预算检验技巧00:16:19

本课程通过复盘方法论、目标分解与团队共创等方法，帮助管理者系统开展年度总结与计划制定，提升问题解决能力与团队凝聚力，推动组织持续改进。

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