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OKR目标与关键成果法-如何有效落地OKR

掌握OKR设定与落地方法，提升目标管理与团队执行力，实现战略对齐与高效协作。

3课时

154人学习

5.0分

￥399.00

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讲师介绍

OKR目标与关键成果法-如何有效落地OKR 02:28:34: 1.1.OKR的两个关键要素00:13:34; 2.1.如何制定出有效的OKR00:15:39; 3.1.关键结果（KR）的设计六项要求00:11:48; 4.1.如何撰写目标（O）-上00:13:32; 4.1.如何撰写目标（O）-下00:10:04; 5.1.如何确定关键结果（KR）-上00:14:13; 5.1.如何确定关键结果（KR）-下00:06:35; 6.1.如何进行OKR检查00:15:29; 7.1.OKR实施与落地流程-上00:33:10; 7.1.OKR实施与落地流程-下00:14:30

课程简介

本课程深入讲解OKR核心理念、设定步骤与跟踪方法，通过案例与工具演练，帮助管理者将OKR融入日常管理，激发团队活力，提升组织绩效。

中培特邀

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