课程简介：

在经济全球化的今天，随着科技飞速发展，企业所面临的竞争日趋白热化，从原来的资源竞争上升到了人才竞争，企业要提升生存能力和持续发展，就必须能够吸引、培养和留住人才，如何实现呢？企业培训起到至关重要的作用，它是保持竞争力的“发动机”，这一理念已成为共识。而要做好企业培训的工作，培训需求分析是培训管理工作的起点和难点，需求掌握不准，将会造成“计划没有变化快”，培训计划“走形式”，计划实施中困难重重。如何能够有效精准针对培训需求开发设计课程

本课程由浅入深，实践与理论相结合，讲授与学员练习相结合，旨在让学员现场掌握培训需求的各种分析方法，学会运用相关理论依据做好培训需求分析，完善培训方案的设计。真正站在了培训管理者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的思路、工具和方法。帮助企业、培训管理者做好培训体系的搭建、培训工作的落地的等。

课程收益：

● 掌握培训需求分析管理系统，确保按需施教；

● 掌握企业培训分析模型运用，确保体系规范；

● 熟悉编写培训的方案及报告，确保培训落地；

● 掌握最新的课程设计与开发的流程及其思路。

适合人群：

企业人力资源管理者、人才发展管理者

课程特色：

课程围绕培训需求分析展开，教授多种分析方法与工具，帮助培训管理者精准定位培训需求，设计系统化培训方案，确保培训与业务发展紧密衔接。