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如果你是一个普通职员,你一生中用来开会的时间,保守地估计也有9000小时;如果你是一个中层管理者,每周可能35%的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一个高层管理者,则可能超过50%;从财务数字来讲,“会议成本=人数X时间X薪资单价”,大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15%....因此,会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么?怎样才是高效会议?如何有效运用会议管理让“会议”达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?本课程将带你一探究竟。
●会议前:如何积极有效地策划、准备会议
•会议中:如何正确组织、主持四类会议,如何确定每位与会者的角色与职责并监督其履行的情况
•会议后:如何让会议有跟进,有结果,并取得最终成功
暂不公开